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0002000版 质量管理体系标准介绍_图文

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施工技术管理

一、三级技术管理责任制
? 公司总工程师 ? 分公司主任工程师 ? 项目技术负责人

二、技术文件的管理
? 工地的技术文件主要有:施工技术 工地的技术文件主要有:

方案、 方案、施工图纸和施工验收规程规 范等 ; ? 按图施工是每个施工人员必须遵守 的原则 ; ? 技术文件按 《 文件控制程序 》 的方 技术文件按《 文件控制程序》 内容和程序进行管理。 法、内容和程序进行管理。

技术文件的要求
? 项目经理必须审核文件是得到批准,是有效、 项目经理必须审核文件是得到批准,是有效、

充分与适宜的;必要时对文件进行评审与更新, 充分与适宜的;必要时对文件进行评审与更新, 并再次得到批准; 并再次得到批准; ? 确保文件的更改和现行修订状态得到识别; 确保文件的更改和现行修订状态得到识别; ? 确保在使用处可获得适用文件的有关版本; 确保在使用处可获得适用文件的有关版本; ? 确保文件保持清晰、易于识别; 确保文件保持清晰、易于识别; ? 确保外来文件得到识别,并控制其分发; 确保外来文件得到识别,并控制其分发; ? 防止作废文件的非预期使用,若因任何原因而 防止作废文件的非预期使用, 保留作废文件时,对这些文件进行适当的标识。 保留作废文件时,对这些文件进行适当的标识。

三、图纸会审工作:
? 为了熟悉设计意图,发现并纠正设 为了熟悉设计意图,

计图纸中的存在问题, 计图纸中的存在问题,确保工程质 量和施工安全,保证施工顺利进行。 量和施工安全,保证施工顺利进行。 ? 图纸会审流程为 : 图纸自审 → 复审 图纸会审流程为: 图纸自审→ →会审

图纸自审:
在施工前项目经理应组织施工 员认真审阅图纸, 员认真审阅图纸,熟悉图纸的表达 方式,图例及符号(代号), ),熟悉 方式,图例及符号(代号),熟悉 有关设计说明、 有关设计说明、设计要求等技术文 资料,了解设计意图, 件、资料,了解设计意图,做到心 中有数。同时, 中有数。同时,把审阅图纸中存在 的问题记录下来。 的问题记录下来。

图纸自审 :
? 由分公司工程部或分公司主任工程师组

织,分公司工程部和项目经理部有关施 工员参加的综合自审。 工员参加的综合自审。在自审的基础上 进一步消化图纸,吃透设计意图, 进一步消化图纸,吃透设计意图,特别 是对各工种之间相互配合交叉施工的事 宜进行协调, 宜进行协调,对自审中记录的问题作进 一步澄清和确认。 一步澄清和确认。剔除初审时由于认识 不足理解不透的“问题” 不足理解不透的“问题”。

图纸会审:
? 图纸会审一般建设单位主持,由建设单 图纸会审一般建设单位主持,

位、设计院、有关施工单位的代表参加; 设计院、有关施工单位的代表参加; ? 图纸会审的程序一般先集中开会,建设 图纸会审的程序一般先集中开会, 单位代表提出会审的目的、意义和要求, 单位代表提出会审的目的、意义和要求, 然后按专业分组进行图纸会审。 然后按专业分组进行图纸会审。分组图 纸会审要求每组均有建设单位、设计院、 纸会审要求每组均有建设单位、设计院、 施工单位三方代表参加, 施工单位三方代表参加,以便及时作出 会审决定。 会审决定。

图纸会审的主要内容 一
设计是否符合国家的有关技术标准、 1 、 设计是否符合国家的有关技术标准 、 法律法 规; 设计采取新工艺或特殊技术的可行性, 2 、 设计采取新工艺或特殊技术的可行性 , 在目 前技术、装备上能否保证施工; 前技术、装备上能否保证施工; 设计采用的特殊材料和新设备、 新材料, 3 、 设计采用的特殊材料和新设备 、 新材料 , 目 前市场上在品种、数量和质量上能否满足要求。 前市场上在品种、数量和质量上能否满足要求。 设计的各个系统是否完整, 4 、 设计的各个系统是否完整 , 有无系统性的缺 漏。 建筑、结构与安装之间,设备、管道、电气、 5、建筑、结构与安装之间,设备、管道、电气、 通风及工艺的安装和装修之间有无重大矛盾。 通风及工艺的安装和装修之间有无重大矛盾。 特殊工艺的质量要求是否明确。 特殊工艺的质量要求是否明确。

图纸会审的主要内容二
6 、 所有施工图和技术资料、 文件是否齐全, 平 、 所有施工图和技术资料 、 文件是否齐全 , 剖面图、工艺流程图、设备及管口方位图、 立、剖面图、工艺流程图、设备及管口方位图、 电气原理图、总平面图等有无缺图。 电气原理图、总平面图等有无缺图。图纸缺少 应列出清单,商定补图时间。设备表、 应列出清单,商定补图时间。设备表、材料表 等是否资料齐全,有无矛盾。 等是否资料齐全,有无矛盾。 专业图之间、 图与图表之间相应规格、 型号、 7 、 专业图之间 、 图与图表之间相应规格 、 型号 、 标号、材质、数量、座标、 标号、材质、数量、座标、标高等重要数据是 否一致,图纸的各个主要尺寸是否标准清楚, 否一致,图纸的各个主要尺寸是否标准清楚, 有无矛盾。设计选材、选型是否合理, 有无矛盾。设计选材、选型是否合理,能否实 施。

图纸会审的主要内容三
8、土建预留孔洞、预埋件的规格、座标、标高 、土建预留孔洞、预埋件的规格、座标、 和数量与专业图是否一致, 和数量与专业图是否一致,各种基础底部的预 留孔、洞和预埋件是否遗漏。管沟、 留孔、洞和预埋件是否遗漏。管沟、电缆沟的 座标、标高,设备基础是否与土建图一致。 座标、标高,设备基础是否与土建图一致。 各种外管道、 9 、 各种外管道 、 电缆电线与室内各专业图进出 衔接是否一致,分界地点是否明确,室内、 衔接是否一致,分界地点是否明确,室内、外 规格、座标、标高是否一致。 规格、座标、标高是否一致。 10、设备、管架、钢结构立柱、金属结构平台、 10、设备、管架、钢结构立柱、金属结构平台、 电缆电线支架是否与工艺图和电气图一致。 电缆电线支架是否与工艺图和电气图一致。

图纸会审的主要内容四
11、各类设备随机到货的图纸和出厂资料、 11 、 各类设备随机到货的图纸和出厂资料 、 文件是否符合法规、 标准的要求, 文件是否符合法规 、 标准的要求 , 与设 计图纸和设计技术文件是否一致, 计图纸和设计技术文件是否一致 , 底座 与土建基础图是否一致, 与土建基础图是否一致 , 接口相对位置 是否正确。 是否正确。 12、设备、管道及管件内部需要防腐、 12 、 设备 、 管道及管件内部需要防腐 、 衬 里 、 脱脂及其他特殊处理的设计是否合 理,技术上是否切实可行。 技术上是否切实可行。 13、钢结构有无节点大样图。 13、钢结构有无节点大样图。

施工组织设计、 四、施工组织设计、施工方 案的编制

施工组织设计、 施工组织设计、施工方案编 制的目的
项目经理部能真正指导施工, 项目经理部能真正指导施工, 确保工程高质按期完成, 确保工程高质按期完成,取得经济 效益和社会效益。 效益和社会效益。

确定总体施工流程时, 确定总体施工流程时,一般 应考虑以下原则: 应考虑以下原则:
A B C D E 符合施工安装工程施工的规律。 符合施工安装工程施工的规律。 与施工方法一致。 与施工方法一致。 符合施工组织设计的要求。 符合施工组织设计的要求。 符合工程安全和工程质量的要求 适应外部提供的条件。 适应外部提供的条件。

施工组织设计的的划分
? 施工组织总设计 :一般以机电安装工程

或建筑群形成使用功能或整个能产出产 品的生产工艺系统组合为对象; 品的生产工艺系统组合为对象; ? 施工组织设计:一般以单位工程项目为 施工组织设计: 对象; 对象; ? 施工方案:一般以难度较大,施工工艺 施工方案:一般以难度较大, 比较复杂,技术及质量要求较高, 比较复杂,技术及质量要求较高,采用 新工艺的分部或分项或专业工程为对象, 新工艺的分部或分项或专业工程为对象, 例如:大型设备起重吊装方案、 例如:大型设备起重吊装方案、烘煮炉 方案、调试方案、设备试运转方案等。 方案、调试方案、设备试运转方案等。 施工方案的清单应在施工组织总设计中 明确

施工组织总设计需编制的内容:
编制说明; a 编制说明; 工程概况和施工特点、难点分析; b 工程概况和施工特点、难点分析; c 施工部署和对业主、 监理单位 、 设 施工部署和对业主 、 监理单位、 计单位、分包单位的协调; 计单位、分包单位的协调; 主要安装施工方法; d 主要安装施工方法; 施工总进度计划; e 施工总进度计划;

施工组织设计需编制的内容:
临时设施规划和施工总平面布置; f 临时设施规划和施工总平面布置; g 质量、 安全、 现场文明施工的策划 质量 、 安全 、 和保证措施; 和保证措施; 施工资源需用量计划( 劳动力; H 施工资源需用量计划 ( 劳动力 ; 主 要材料、 部件; 生产工艺设备; 要材料 、 部件 ; 生产工艺设备 ; 施 工机具和测量、检测设备等) 工机具和测量、检测设备等) 全场性的施工准备工作计划; i 全场性的施工准备工作计划; 主要目标、指标; j 主要目标、指标;

施工组织设计需编制的内容:
k 本工程所采用的法律法规、 本工程所采用的法律法规、 标准规范、记录表格名称; 标准规范、记录表格名称; 本工程的质量控制点; 本工程的质量控制点; 环境保护实施方案; 环境保护实施方案; 职业健康安全实施方案。 职业健康安全实施方案。

l M N

施工组织设计的审批 施工组织设计 审批
? 项目经理编制好施工组织设计,要送公 项目经理编制好施工组织设计,

司有关管理部门(技术部、工程部等) 司有关管理部门(技术部、工程部等) 审核后,报公司总工程师批准。 审核后,报公司总工程师批准。

施工组织设计的发放: 发放: 发放
由公司管理部门( 由公司管理部门(一般是 工程部) 工程部)把审批修改好的施 工组织设计发至项目经理、 工组织设计发至项目经理、 施工组长、 施工组长、公司工程部资料 室各一份。 室各一份。

施工组织设计的管理: 管理: 管理
? 项目经理部应在施工组织设计的指导下

组织施工, 组织施工,严格执行施工组织设计中的 有关规定和各项计划,不得随意偏离。 有关规定和各项计划,不得随意偏离。 ? 公司工程部和项目经理部应检查施工组 织设计的完成情况,特别是工程进度、 织设计的完成情况,特别是工程进度、 工程质量、安全、 工程质量、安全、成本费用等几项主要 指标。发现差异进行全面分析, 指标。发现差异进行全面分析,找出原 制订改进措施。 因,制订改进措施。

施工组织设计的修改: 修改: 修改
当施工组织设计中工期、 当施工组织设计中工期、施工 条件、施工方法等有重大变化, 条件、施工方法等有重大变化,原 施工组织设计无法执行时, 施工组织设计无法执行时,应对原 施工组织设计进行修改或补充, 施工组织设计进行修改或补充,按 规定的审批人审批后, 规定的审批人审批后,按更改的施 工组织设计实施。 工组织设计实施。

五、技术交底
施工技术交底是指工程施工前由主持 编制该工程技术文件的人员向实施工程 的人员说明工程在技术上、 的人员说明工程在技术上、作业上要注 意和明确的问题, 意和明确的问题,是施工企业一项的技 术管理制度。 术管理制度。

技术交底的目的: 目的: 目的
? 为了使操作人员和管理人员对工程的概

设计意图、施工组织设计( 况、设计意图、施工组织设计(质量计 )、采用的施工方法和技术措施等技 划)、采用的施工方法和技术措施等技 术文件有较全面的了解, 术文件有较全面的了解,以便科学地组 织施工,按合理的施工程序进行作业, 织施工,按合理的施工程序进行作业, 落实技术文件中的质量标准与技术要求。 落实技术文件中的质量标准与技术要求。

技术交底的分类
? 设计交底 ? 施工组织设计交底 ? 质量、技术、环境管理、职业健康 质量、技术、环境管理、

安全交底

设计交底的主要内容
接受工程任务时, 接受工程任务时 , 由设计人员向施 工企业的有关人员作设计技术交底, 工企业的有关人员作设计技术交底, 主要是交底设计的构思、意图, 主要是交底设计的构思 、 意图 , 讲解 机电各个系统的特点,使用新技术、 机电各个系统的特点, 使用新技术、 新材料、 新材料、 新工艺介绍和业对工程建设 的要求等。 的要求等。

质量、安全、技术交底制度
? 工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、 工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、

施工方法、 施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详 细交底; 细交底; ? 分项、分部工程施工前,工长(施工员)向所 分项、分部工程施工前,工长(施工员) 管辖的班组进行安全技术措施交底; 管辖的班组进行安全技术措施交底; ? 两个以上施工队或工种配合施工时,工长(施 两个以上施工队或工种配合施工时,工长( 工员) 工员)要按工程进度向班组长进行交叉作业的 安全技术底; 安全技术底; ? 班组长要认真落实安全技术交底,每天要对工 班组长要认真落实安全技术交底, 人进行施工要求、作业环境的安全交底; 人进行施工要求、作业环境的安全交底;

质量、安全、技术交底的主要 内容
? 执行施工组织设计的要求; 执行施工组织设计的要求; ? 重要部位的操作方法、工序衔接、工艺要求, 重要部位的操作方法、工序衔接、工艺要求,

必要时附有示意图,大样图; 必要时附有示意图,大样图; ? 质量、技术、施工验收标准(具体数据); 质量、技术、施工验收标准(具体数据) ? 安装与土建施工交叉配合要求; 安装与土建施工交叉配合要求; ? 新技术、新材料、新工艺的施工方法及技术要 新技术、新材料、 必要时作操作示范表演; 求,必要时作操作示范表演; ? 产品防护的具体要求; 产品防护的具体要求; ? 环境因素、危险源及其防护、控制措施。 环境因素、危险源及其防护、控制措施。

六、技术资料的范围和管理原则
1、工程技术资料
竣工报告、工程项目一览表、 ? 开、竣工报告、工程项目一览表、设备清单或 明细表; 明细表; ? 设备监造、性能试验、出厂检查文件和记录; 设备监造、性能试验、出厂检查文件和记录; ? 材质证明、检验报告、所安装机电设备开箱记 材质证明、检验报告、 录及质量合格证、产品说明书; 录及质量合格证、产品说明书; ? 设备调试、管线阀门试压、焊缝检查、探伤记 设备调试、管线阀门试压、焊缝检查、 绝缘接地遥测记录、生产装置试运行记录; 录、绝缘接地遥测记录、生产装置试运行记录; ? 施工放样资料; 施工放样资料; ? 工程质量评定记录、隐蔽工程记录、质量事故 工程质量评定记录、隐蔽工程记录、 分析和处理记录、 分析和处理记录、竣工验收证明 。 ? 竣工图、图纸会审记录、设计变更通知单、技 竣工图、图纸会审记录、设计变更通知单、 术核定单等。 术核定单等。

2、施工技术资料:施工技术资料是施工单 施工技术资料:
位建立的施工技术档案, 位建立的施工技术档案,工程完工后应整理编码 立卷交企业档案部门存档,主要包括: 立卷交企业档案部门存档,主要包括:

? 项目质量计划 、 施工方案 、 施工组织设 项目质量计划、 施工方案、

计及项目施工总结; 计及项目施工总结; ? 重大质量 、 安全事故情况分析处理 、 施 重大质量、 安全事故情况分析处理、 工技术总结的重要技术决定及实施记录; 工技术总结的重要技术决定及实施记录 ; ? 新技术推广应用及经验总结; 新技术推广应用及经验总结; ? 包括施工全过程气象记录在内的其他应 收集的技术资料; 收集的技术资料; ? 施工放样资料; 施工放样资料;

3、技术资料管理原则
技术文件作为项目施工的依据,应该真实、 ? 技术文件作为项目施工的依据,应该真实、有 代表性、并能如实地反映工程和施工中的情况, 代表性、并能如实地反映工程和施工中的情况, 不得擅自修改和仿造; 不得擅自修改和仿造; ? 在施工活动过程中形成的反映施工活动的技术 经济、质量、安全、 经济、质量、安全、进度等方面情况的记录和 总结资料,应当准确、及时; 总结资料,应当准确、及时; ? 项目施工技术文件资料的形成、收集和整理应 项目施工技术文件资料的形成、 当从合同签订及施工准备开始,直到竣工为止, 当从合同签订及施工准备开始,直到竣工为止, 贯穿于项目施工活动的全过程, 贯穿于项目施工活动的全过程,必须完整无漏 缺; ? 项目施工技术文件资料的收发、有效性确认、 项目施工技术文件资料的收发、有效性确认、 保管、 保管、变更标注和审核审批应按文件和资料的 规定工作程序, 规定工作程序,执行有关管理制度进行控制

七、竣工图的管理要求
1、 编制竣工图的依据
? 施工中未发生变更的原施工图; 施工中未发生变更的原施工图; ? 工程联系单; 工程联系单; ? 设计变更通知单; 设计变更通知单; ? 施工变更记录; 施工变更记录; ? 施工放样资料; 施工放样资料; ? 隐蔽工程记录和质量检验记录等原始资

料。

2、对竣工图的主要要求 、
? 对于未发生任何变更的图纸,则原施工图可作 对于未发生任何变更的图纸,

为竣工图,同时加盖竣工图章。 为竣工图,同时加盖竣工图章。 ? 施工过程中设计变更不大,可在原施工图纸清 施工过程中设计变更不大, 晰地注明修改部分的实际情况, 晰地注明修改部分的实际情况,修改的情况必 须与最终施工完成情况相吻合, 须与最终施工完成情况相吻合,修改完毕要在 修改的部位上加盖修改章, 修改的部位上加盖修改章,并填写所依据的设 计变更文号、发文日期和文件所处的案卷位置。 计变更文号、发文日期和文件所处的案卷位置。 ? 施工过程中设计有重大变更,应重新绘制竣工 施工过程中设计有重大变更, 经设计院设计人员签字加盖“竣工图” 图,经设计院设计人员签字加盖“竣工图”标 识。

3、竣工图编制原则
? 坚持核 、 校 、 审的制度 , 主要技术负责 坚持核、 审的制度,

人审核签认, 人审核签认 , 保证竣工图与工程实际情 况一致、吻合、准确。 况一致、吻合、准确。 ? 保证绘制质量 , 做到规格统一 , 字迹清 保证绘制质量, 做到规格统一, 晰 , 符合技术档案的规定及档案馆和建 设单位要求。 设单位要求。 ? 必须是新图纸,符合长期保存的需要。 必须是新图纸,符合长期保存的需要。

4、竣工图编制的步骤
? 对所有竣工图纸(包括没有变更的施工图)加 对所有竣工图纸(包括没有变更的施工图)

盖竣工图章, 盖竣工图章,竣工图章中编制人的签名必须由 编制该竣工图的施工员亲自签署, 编制该竣工图的施工员亲自签署,竣工图章中 技术负责人的签名必须由完成该工程的项目经 理部经理或技术负责人亲自签署。 理部经理或技术负责人亲自签署。 ? 全部变更通知和图纸处理完毕,按市城建档案 全部变更通知和图纸处理完毕, 馆的要求(或其它要求)折叠图纸(折叠成A 馆的要求(或其它要求)折叠图纸(折叠成A4 纸规格) 纸规格)。 ? 不同分部工程的图纸应分别立卷,案卷目录 不同分部工程的图纸应分别立卷, 按城建档案馆的标准表格) (按城建档案馆的标准表格)中的排序应与原 图目录吻合。 图目录吻合。

八、竣工验收的程序
1、 竣工验收的依据
? 可行性研究报告; 可行性研究报告; ? 技术设备说明书; 技术设备说明书; ? 施工图设计及设计变更通知单; 施工图设计及设计变更通知单; ? 国家现行的标准、规范; 国家现行的标准、规范; ? 主管部门或业主有关审批、修改、调整 主管部门或业主有关审批、修改、

文件; 文件; ? 工程总承包合同 ; ? 关于工程竣工规定; 关于工程竣工规定;

2、竣工验收的程序
? 根据工程的规模大小和复杂程序 , 验收可分为 根据工程的规模大小和复杂程序,

初步验收和竣工验收两个阶段; 初步验收和竣工验收两个阶段; ? 工程在竣工验收之前 , 由建设单位组织施工 、 工程在竣工验收之前, 由建设单位组织施工、 设计、 监理等有关单位进行初验, 设计 、 监理等有关单位进行初验 , 初验前由施 工单位按照国家规定, 整理好文件、 技术资料, 工单位按照国家规定 , 整理好文件 、 技术资料 , 并向建设单位提出交工报告; 并向建设单位提出交工报告; ? 工程全部完成,经过各单位工程的验收,符合 工程全部完成,经过各单位工程的验收, 设计要求,并具备竣工图表、竣工结算、 设计要求,并具备竣工图表、竣工结算、工程 总结等必要文件资料, 总结等必要文件资料,由工程主管部门或建设 单位向负责验收的单位提出竣工验收申请报告; 单位向负责验收的单位提出竣工验收申请报告; ? 由负责验收的单位组织竣工验收,外商独资项 由负责验收的单位组织竣工验收, 目按有关规定执行。 目按有关规定执行。

3、竣工验收的标准 、
? 符合合同规定和设计要求,符合国家现行的施 符合合同规定和设计要求,

工验收规范; 工验收规范; ? 工程全部完成,无漏项,主要工艺设备、配套 工程全部完成, 无漏项, 主要工艺设备、 设施经联动负荷调试合格,形成生产(使用) 设施经联动负荷调试合格,形成生产(使用) 能力(功能) 能力(功能); ? 交工文件资料齐全,达到归档要求; 交工文件资料齐全,达到归档要求; ? 少数非主要设备,虽未按设计规定的内容全部 少数非主要设备, 建成,但不影响正常生产; 建成,但不影响正常生产; ? 合同包括的设备成套项目,在负荷调试合格后, 合同包括的设备成套项目,在负荷调试合格后, 还需进行设备考核并进行试生产; 还需进行设备考核并进行试生产; ? 试生产的产品质量和数量达到设计预期要求, 试生产的产品质量和数量达到设计预期要求, 才能进行建设项目竣工验收 ;
? 对于特殊情况也应进行验收




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