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董事长年会致辞15篇优秀文章_演讲稿

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《董事长年会致辞》
董事长年会致辞(一):
亲爱的工作伙伴们:
大家晚上好!
值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的完美时刻,我谨代表公司董事会, 向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!
2xx-xx 年,是公司持续良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄 人成绩的一年,是宏宝全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成 全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批,各 项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部,更是斗志昂扬,销售额是直线上升,市场不断 开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩,写字楼办公面积翻倍,集团 LOGO 创新 设计,更张扬大气,而公司的宣传 CD、具有宏宝特色的纸杯、小礼品等都在紧张 筹备进行中;公司规模的扩大,离不开规范的管理,而今行政部也在进行筹备公司 新的规章薪酬体系,更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证,目前 我们外贸部的远景系统也是筹备运行
细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,宏 宝这天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,宏宝的明天因 你们而更加精彩辉煌!
过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我 们继续不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒 地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然应对广泛的机遇和严峻 的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们务必抓住新的机遇,迎接新的挑战, 以高度的职责感和使命感推进我们公司持续发展。
新的一年开启了新的历程,托举着新的期望,承载着新的梦想。让我们宏宝 全体同仁共同努力,以百倍的激-情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什 么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一 年!
最后,再次感谢大家为宏宝的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身 体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!
谢谢!
董事长年会致辞(二):
尊敬的各位领导、各位来宾、媒体界的朋友们、各位安然伙伴们:

大家上午好!
在这个充满期望的完美季节,这天,我们安然大军会师在英雄城、红色革命 圣地南昌,举行安然获牌一周年庆典暨安然 2012 年度营销表彰大会,这将是一次 红色的盛典,这将是一次英雄的盛会,这是对安然过去一年成绩的一次大检阅, 这是对安然未来征程的一次总动员。
为此,我代表安然公司,对前来参加这次盛会的中国工程院著名院士李连达 先生、北京中医药大学刘长喜教授、清华大学阎旭临教授及各位领导,各位新闻 媒体和安然公司的伙伴们、朋友们表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!
安然直销牌照的盛大揭幕和安然铂丽斯国际大酒店的隆重开业盛典至今,历 经一年的时间,安然人在这样的喜讯鼓舞、感召下,信心大增,信念更加坚定, 在这个不平坦而又充满期望的路上,收获了太多的感动、祝福与期盼
一路走来,社会各级政府部门、各级领导给予了安然无微不至的关怀、鼓励 和期望,感谢你们,你们让安然得到了温暖,看到了期望!
一路走来,社会各界朋友给予了安然大力的支持和通力的合作,感谢你们, 你们让安然有了信心,有了力量!
一路走来,社会各界媒体给予了安然无穷的力量与极大的鞭策,感谢你们, 你们让安然更加睿智、更加执着!
一路走来,我们可爱的伙伴、优秀的家人们,用顽强的毅力、持之以恒的精 神时时刻刻在感动着安然,激励着安然,成为安然前进的动力,感谢你们,你们 让安然更加坚强,更加有力量,更加精彩!
一路走来,我可爱的伙伴们、家人们,为了更多人的健康,为了更多人的成 功,为了自己的梦想,为了安然伟大的民族直销事业,你们无白天、无黑夜,风 里走雨里行,哪里需要,你们就出此刻哪里、战斗在哪里;你们轻伤不下市场, 重病躺在病房也坚持宣传安然产品与安然事业的一幕幕感人泪下的场面;你们那 种急合作者之所急,想他人之所想,助人助己,感恩奉献,快速反应,雷厉风行 的市场运作作风;你们那种自强不息、开拓进取,唯有坚持、付出多壮志,誓叫 命运、家庭换新天,敢上九天揽月,敢下五洋捉鳖的大无畏英雄的气概与精神, 无时无刻的都在感动着我,激励着我,鼓舞着我。我代表安然公司向你们致以最 崇高的敬意!向你们敬礼!你们辛苦啦!我永久和你们在一齐!我爱你们!
一路走来,我们的员工,我们的兄弟姐妹给了安然信心与力量,让安然在前 行中不再孤单,感谢你们,你们让安然更加安心、放心!
一路走来,我们还有很多以前的合作伙伴,以前的合作者都在关注着安然, 用各种方式激励着、祝福着安然,这同样是我们前进的动力,感谢你们,安然不

会忘记你们!
谢谢你们,谢谢所有关心、爱护、伴随安然成长起来的领导们、朋友们、伙 伴们!
春来秋往,斗转星移,2012 年在我们所有人的共同努力下圆满地画上了句号。 这天,当我应对万张面孔的时候,当我回首远望的时候,我内心久久不能平静。 2012 对于我来说,对于安然来说是不平凡的一年,是可圈可点的一年,是承上启 下的一年,能够说是安然的直销元年。
直销牌照的取得,标志着安然的发展进入到了一个新的历史时期,安然从此 进入到了规范化运营的快车道。为此,我平静了许多,承诺给伙伴的最大夙愿最 后得以实现,能够说这是我人生中最大的安慰。
五大升级战略的日臻完善与用心推进,打开了安然发展的新格局,为安然全 面提速奠定了坚实的基础。为此,我坚定了许多,打造一流民族直销企业的梦想 有了保障,能够说,这是安然过去一年来最值得圈点的大事。
西北分公司、华东分公司、北京分公司的建立,优化了市场服务布局,使我 们的服务更贴心,更直接。为此,我温暖了许多,这是我最想看到的,这也是安 然未来市场服务的方向。
安然铂丽斯国际大酒店盛大开业、安然七星海景家园的破土动工,标志着安 然集团化发展进程又迈上了个新的台阶。为此,我踏实了许多,安然稳固的平台 上又增加了新的色彩。
安然二期工业园部分厂房楼宇的胜利竣工和营销大楼的设计完成,为安然进 入现代化的管理运营模式即将开启新的篇章。为此,我安心了许多,新的厂区、 新的办公环境、新的文化氛围,必须会展现安然新的风采
这天的表彰是对一年来安然市场成绩的回顾,我们欣喜地看到,越来越多的 家人在这个平台上取得了丰盛的成就,在此我对他们表示最真诚的祝贺,同时也 对所有与安然一同走过的家人、伙伴表示最诚挚的感谢!
2012 年给我们留下了太多值得回忆的往事,让我们记住了更多的人和更多的 事,更让我们开始不断地思考新的课题,2013 年意味着什么?2013 年安然展现给 大家的是怎样一种姿态?相信在场所有的人都在期盼。我是一个朴实、真实、务 实的人,安然亦是如此,因此,2013 年我给到大家的是最普通,但必须是最有分 量的一个词,那就是踏实。
2013 年上半年,我们将正式启用安然二期工业园,它将以一个科技与文化, 教育与服务,现代与时尚等为一体化的工业园区展现给伙伴们,它的启用将轰动 中国的直销业,将为中国的直销业增添十分亮丽的一笔。

2013,我们会踏踏实实地做好服务。用心、用情、用爱去服务大家,第一时 间把温暖送给大家,第一时间把关心带给大家,第一时间把喜讯传递给大家。
2013,我们会踏踏实实做好教育。给市场想要的方法,给市场想要的信息, 给市场想要的模式,给市场最大的支持。
2013,我们会踏踏实实做好店铺运营。新的模式、新的形象、新的理念、新 的战略举措,让您真正感受到安然不但是一个实现梦想与健康的事业平台,安然 更是一个有品位、有神妙、有文化氛围的温馨家园。
2013,我们会踏踏实实做好产品优化升级,安然的产品伴随着安然一路成长 着,从产品的功效到产品的品质,安然在不断地追求着进步,未来,安然的产品 将过渡到品质与品位的完美结合,安然的产品必须会让大家放心、舒心、安心。
2013,我们会踏踏实实打造有安然特色的电商平台,安然是质朴的,但是安 然并不等于不理解新事物。安然的发展,安然的未来必须是科技与时尚的完美结 合,电商平台就是一个最好的诠释,空中地面双平台服务是安然的全新理念,让 我们拭目以待。
2013,我们会踏踏实实做好品牌建设,安然的形象,安然的未来,安然的风 貌是什么?这天我在那里告诉大家,未来安然为您打造的必须是一个美轮美奂的 世界,生活在安然是一种美的享受,成就在安然将是美的升华,成长于安然,自 然收获于未来!
2013,我们会踏踏实实为大家做更多值得我们去做的事情,我没有更多豪言 壮语,我没有更多高昂的承诺,我不会忽悠谁,我有的只是良心与职责,我只想 说,安然的队伍是一支踏踏实实质朴的军团,安然是实实在在为创业、为追求财 富与健康的朋友们带给了一个最可靠,最永久的、永久的事业理想平台!安然是 一个诚实、守信、有职责感的民族直销企业
千言万语汇成一句话:安然的未来,必须会为选取安然的朋友们、伙伴们创 造新的奇迹!
我亲爱的朋友、伙伴、同事、家人们,安然因为有你们而增添了无限的多彩! 安然因为有你们而增添了无限的信心与勇气!安然因为有你们而增添了民族直销 的豪情与斗志!安然因为有你们而自豪、而伟大!安然因为有你们而生生不息地 向前奔流,奔流、生生不息地向前涌流为了你们的梦,为了更多更多人的梦,为 了安然伟大的梦,为了祖国的梦,那就让我们迅速的行动起来,心连心,手拉手, 肩并肩,鼓足干劲,快马加鞭,去实现我们所有的梦想!
尊敬的领导们,我亲爱的伙伴们,家人们,朋友们:相信吧,安然的明天必 须会更加完美!预祝本次大会圆满成功,祝愿所有的安然家人们:安然一生、一 生安然!

谢谢大家!
董事长年会致辞(三):
各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:
xx-x 年即将结束,新的一年又将来临。金鸡交好卷,黄犬送佳音。值此辞旧 迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年 的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司 的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!
即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基 储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕以市场为导向的产品、技术及服务领 先战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:xx-x 年,公司共生产各类产品近 万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种,。2xx-x 年,公 司实现销售收入突破亿,比 2xx-x 年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口 万美金。至此,公司连续 4 年年增长率超过 40,实现了跨越式发展。公司荣登美 国福布斯中文版杂志 2005 中国潜力 100 榜。2xx-x 年,我们还会继续荣登 2xx-x 中国潜力 100 榜。公司销售市场继续扩大,已在全国 21 个省建立了驻外销售办事 处,2xx-x 年,市场竞争异常激烈,产品价格非凡是电能表价格大幅下降,业内 同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝聚着我们公司全 体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务 第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向 技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中 心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、 治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们
业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠 定坚实基矗
2xx-x 年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好 2xx-x 年工 作,对公司发展极为重要。2xx-x 年,国家宏观能源政策走势及国家电网公司、 南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执 行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是国家电网和南方电网十分 重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建 设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带 给一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续 发展。
困难与期望相伴,挑战与机遇并存。2006 年,在公司内部,多年来的高增长 产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低 价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局, 市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已 经构成。要实现公司做专做强,我们任重道远。

2xx-x 年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目 光审阅新的市场变局,我们要以坚定信心,再创辉煌!
董事长年会致辞(四):
亲爱的工作伙伴们:
大家晚上好!
牛去虎来一年复始,春明日丽万象更新。值此新春佳节来临之际,在这辞旧 迎新的完美时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家 属致以节日的问候和新春的祝福!
2xx-xx 年,是公司持续良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄 人成绩的一年,是宏宝全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成 全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批,各 项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部,更是斗志昂扬,销售额是直线上升,市场不断 开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩,写字楼办公面积翻倍,集团 LOGO 创新 设计,更张扬大气,而公司的宣传 CD、具有宏宝特色的纸杯、小礼品等都在紧张 筹备进行中;公司规模的扩大,离不开规范的管理,而今行政部也在进行筹备公司 新的规章薪酬体系,更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证,目前 我们外贸部的远景系统也是筹备运行
细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,宏 宝这天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,宏宝的明天因 你们而更加精彩辉煌!
过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我 们继续不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒 地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然应对广泛的机遇和严峻 的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们务必抓住新的机遇,迎接新的挑战, 以高度的职责感和使命感推进我们公司持续发展。
新的一年开启了新的历程,托举着新的期望,承载着新的梦想。让我们宏宝 全体同仁共同努力,以百倍的激-情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什 么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一 年!
最后,再次感谢大家为宏宝的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身 体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!
谢谢!

董事长年会致辞(五):
大家好!借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、 鸡年吉祥!
百利自创业至今,已经走过 15 个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以 重任。15 年来,公司在梁纳新董事长的领导下,经过前任总经理梁敏宁女士的经 营,所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为百利的一名老员工,伴 随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我 为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人,从投身 企业那一天开始,我们就为百利确立了一个理想,我们认为自己的使命,就是要 打造一个事业平台,一个让一切有职责感的有志于借助百利成就自我价值的百利 人的事业平台!上一年,董事长将百利企业经营的这副重担交给了我,让我和大家 一齐担着继续往前走,我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、 乐于拼搏,就应能够不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指 标。
这天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大 家的共同努力,使百利事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办 并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合百利总经办工 作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!
下面,我将利用一点时间,跟大家一齐来回顾和总结百利上一年来取得的成 绩和积累的经验,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概 要性的通报,并就 2xx-x 年的工作重点和思路,提出要求。
一、2xx-x 年的历史回顾(取得的重大成绩和积累的经验)
2xx-x 年:集团定为固本强基年,透过加大基础建设做好各项基础工作,为 发展和腾飞打下坚实基矗
百利被授予广州市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行常委单位、 广州市民营企业商会副会长单位。
3 月,面积为 4000 平方米,广州地区规模最大、档次最高、陈列最完善的大 型办公家具展厅投入运营。
4 月,整合百利文仪集团及科研院校的研发力量,建成行业内第一个市场化 运作的办公家具研发中心。
占地面积 124 亩,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运五大 中心于一体的百利文仪集团从化工业园开始规划,百利的发展进入新的纪元。
10 月,在中国家具协会第四届会员代表大会上,当选为中国家具协会副理事

长单位。
12 月,广州市百利文仪实业有限公司工会成立。
二、2xx-x 年的发展思路以及工作重点
上一年,我们打通了各个部门运作的接口,对应地制造生产车间的工艺流程 作出改造,为 05 年的规范运作奠定了基矗
xx-x 年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做事的步调一致, 改以往散兵作战的方式为兵团作战。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励 机制,同时也会导入公司以人为本企业文化的建设,会同人资、工会作一些员工 福利的改善,人力资源中心加大力度,针对不同部门不同层级的人进行培训,令 每个人实现价值,找到对企业的归属感。下半年透过成熟运作后,真正体现我们 所追求的价值,到达专业共享的目标,实现公司的目标、整体价值及增值、个人 价值及增值。
三、提几点要求
第一,各级员工务必明确自己肩负的使命,务必为自己制定明确的目标,并 有达成目标的坚强意志,应对任何困难,都决不动遥
第二,要表现出强烈的用心性,充分发挥出团队的战斗力,持续员工队伍旺 盛的士气与活力。
第三,围绕定目标、做计划、定规划、明责权这四大管理要素,要不断强化 组织观念、计划协调观念与系统运作观念。
各位同事,20xx 年是百利事业发展史上的又一转折点,我坚信,只要我们上 下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持 下,透过全体百利人的共同努力,我们就必须能够圆满完成 2005 年各项任务,顺 利实现 0xx 年公司各项经营指标。我期望在往后的日子里,各级领导干部和广大 员工,继续发扬过去的优良传统,奋发向上、继往开来,朝着我们既定的目标, 坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的将集团逐步建设成为中国办公家具行业的 领头羊的目标就必须能够变为现实!同时也期望在座的每一位员工珍惜这个时代 带给给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的 基础和带给的平台,在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!
董事长年会致辞(六):
董事长新春年会致辞
XX 的家人们:

大家好!
首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛 苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以 新年最诚挚的的祝福!
新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的 20xx 年里, 在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更 新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。
盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市 场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造 XX 品牌形象。
20xx 年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展 的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进 一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司 日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提 高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工最 大的潜能。
20xx 年,XX 上下要团结一心,迎接挑战;20xx 年,XX 全体员工要蓄势待发, 开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。谢谢 大家!
董事长年会致辞(七):
尊敬的各位同仁,女士们、先生们:
新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热 心、爱护和培育,走到这天,我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨 代表 XXXX 向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全 体员工,感谢长期以来关心支持 XXXX 事业的各级政府领导、广大投资者和社会各 界友好人士,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!
过去的一年,是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的 一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力,目前我们的房地产事业蒸蒸 日上,鑫乐汇项目进展顺利;2011 年 3 月,玺诚物业伴随房地产的发展应运而生, 成为集团发展征途中又一支生力军。20xx 年 1 月,鑫乐汇大酒店也正式开业,开 业至今,稳中求进。好事不断,喜事连连,我坚信集团的明天会更好。
雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越应对 20xx 年的巨大挑战,我们要一如既往、 信心倍增,激情满怀。金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程,我深信在未来的征程 中,我们必将所向披靡,满载而归。2011 年的 XXXX 惊喜无数,20xx 年的 XXXX 必 将无数惊喜。未来的燕郊属于 XXXX,我们必将在燕郊开拓出一条具有 XXXX 特色

的成功创业之路!
最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿 XXXX 蒸蒸 日上、宏图大展!
谢谢大家!
董事长年会致辞(八):
尊敬的各位来宾,各位同事、各位朋友,女士们,先生们:
大家晚上好!
很高兴在此与各位欢聚一堂,分享我们过去一年的收获和喜悦,共同展望我 们正在开创的 2014 年!
我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、***等合作伙伴,***、***等供应商 代表及***的员工家属代表、亲朋好友。在此,我代表***全体员工并以我个人的 名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚 的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、 风雨与共的支持、期盼和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!
我们一齐走过的 2013 年,留下了太多的记忆和感慨。
2013 年是***在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全 力以赴的一年。
去年的同一场合,我们为 2013 年提出了顺势飞奔,大干、实干、巧干,构建 更高、更坚实的创业舞台的年度目标和方针。
此刻来看,在 2013 年我们基本实现了覆盖**核心商圈、辐射**、布点**的网 店拓展目标,到达了营业规模、团队力量、盈利潜力翻番的预期效果。在*月份以 前,公司整体持续了良好、快速的增长势头,连续多月刷新月度总营收及单店营 收的记录,并打出了连开*店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行 了有效的优化、创新和疏理,加强了后台职能管控和服务支持力度,提升了前台 区域、门店的整体运营作战水平。
总体来讲,在 2013 年,我们基本上坚持了全力以赴的大干、脚踏实地的实干、 精心筹划的巧干,更不乏日以继夜的苦干!到达了锻炼队伍、提升管理、成熟商 业模式、促进营销创新的目的,实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年 度目标。
当然,2013 年仍然有很多的不足和遗憾。

在下半年,房地产市场的宏观调控,工业原材料上涨、采购成本上升、毛利 空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难,客观地影响了我们下半年发 展的速度和业绩水平,预期的十一高潮和秋冬旺季没有如期而至,为我们的库存 积压和资金周转带来必须的困难。
在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一 次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的 源泉。2013 年我们更加深刻的理解诚信、互利、开创、共赢的合作理念,让我们 收获了越来越多的支持和信任。
众所周知,2014 年的春节就像所有的春天一样,万物复苏,春暖花开,这也 是我们新财年全新的开始。
2014 年,我们将按照从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商 圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点发展模式,加大拓展力 度,将经营规模在 2013 年的基础上整体提升一倍,实现业绩的倍增。
同时,我们将更加注重门店、品牌、商品以及服务的质量,关注单店效益, 关注品类业绩价值和贡献,推行组合营销,提升整体效益。
我们也将加大战略人才的引进力度,完善员工选、育、用、留系统,加快制 度化、流程化、规范化的建设和推行步伐,从而全面落实质量、效益、管理主题。
***创业近*年以来,一向坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的 整体思路,网聚行业精英、借鉴近业经验、重视管理积累、推行组合营销、建设 系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培养体系。
这天我们已初步建设成型了能满足近百家直营门店正常营运的总部后台管 理、服务支持系统。在**及**市场已基本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、 布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。
相信凭借强有力的分销和品牌推广潜力,在合作伙伴的有力支持和信任下, 共担职责、共拓市场、共享发展、共赢未来,必将提升我们的整体扩张潜力和市 场竞争潜力。
***开创的生活家居连锁行业在国内市场仍处在发展的初期,个性是以折扣、 特卖起步为***的生存发展降低了门槛,赢得先机。目前,国内家居市场还缺乏有 效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注,不能有效覆盖和 服务日益旺盛的生活家居市场,为我们的生存带给了巨大的空间。而小型家居连 锁又过于热衷于高端市场,曲高和寡,尚未构成必须的气候。
***以品牌、品质、低价的市场定位,以细分市场、整合产品、灵活深入、充 分营销的推广模式,以没有什么不能卖的广阔产品组合,以为爱家的人创造惊喜 的优质体验、以为到店的人带来每周一个新感觉的营销感受,相信***能够成功开

创中国日益成熟的生活家居细分市场。
随着***的管理和服务支持系统的逐步完善,透过和社会精英及资本市场的有 效融合,在公司成立*到*年内实现成熟、快速的复制和扩张,力争实现*年营收过 亿、*年网点过百、*年成功上市的战略目标。
***尚处在发展的初级阶段,所从事的生活家居连锁行业潜藏着巨大的机遇, 我们将继续高举创业的旗帜,朝着致力于立志生活家居连锁第一品牌的目标,与 激情、永动、坚韧、精进的***同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关心、 关照我们的社会各界、与默默奉献、无怨无悔、支持期盼我们的家人和朋友一齐 努力、一齐成长,一齐分享,相信我们能够同行大运、共赢未来!
让我们共享这一完美的时刻,共度这个欢乐的夜晚。
董事长年会致辞(九):
大家下午好。
一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的 20**年已经过去,充满期望 的 20**年已然到来。回首 20**年,对来说,是十分给力的一年,是继往开来的一 年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成 了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。 下面我们一齐来回顾一下 20**年五点重要工作:
一是重点项目取得突破。成功签署了 CBD 资本运营大厦项目、与荆州市政府 成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着立足北京深 化发展的决心,吹响了跨区域横向发展的号角。
二是已有产业发展态势良好。国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广 场如期开业;北岸 1292 项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。
三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创造了较好的经济效益,智邦 创新公司成功开辟了新能源市场。《莲山》
四是管理水平有所提高。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人 力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、商业运营、 文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通 道。
五是企业文化不断深入人心。十年的已积淀了必须的优秀文化,如敬业奉献、 执着进取、诚信职责、合作创新等,透过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式, 这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进。
这是十年磨剑,厚积薄发的初始。总结十年历程,我们走过的路并不平坦,

前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感 谢和一路走来的每一位员工,因为有了你们,才有这样的成就,感谢你们的坚持 和努力,我想向你们说一声:谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!
我以前多次说过,是一个激情成就梦想的舞台。十年来,的高速发展已向大 家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期, 经过十年打拼与积淀的已具备必须的实力,未来的必将发展成为受人尊敬的知名 企业,这个目标贴合全体人的期望。受人尊敬,简单的说就是当你告诉客户、家 人、朋友我在工作时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此,为成就伟大 事业,我需要大家,需要所有的人。
为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。这是北宋理学家 张横渠的名言,一向为后世推崇和传颂,主要是说士大夫和知识分子的使命,要 为真理,为学术,为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉,做为的掌舵人, 即使做不到为天地立心,能否为所有追随的人担当起立心之责,同样,的团队能 否为的发展担起立制之任呢。
下面,我从二立、二为四个方面来与大家分享我的观点。
第一、立之心。
孔子曰:民无信不立。在任何一项事业背后,务必存在一种无形的精神力量。 所谓为立心就是构建的精神价值体系。此刻存在着思想不统一、工作动力不强、 职责不到位等现象,换言之,没有构成核心价值观,没有构成镌刻人心的企业文 化,这是制约我们发展的最大问题。巴金曾说过:支配战士行动的是信仰。他能 够忍受一切艰难痛苦,而到达他所选定的目标。今日已经不是求生存的阶段,我 们需要的不单单是财富的积累,我们更需要文化的累积,企业信仰的塑造,这将 是推动企业不断向前的核心力量。因此我们务必给立心,立创业之心,立发展之 心,立奉献之心,立职责之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作 变为使命,焕发出全员主动性和创造力,提升企业软实力。
第二、立之制。
韩非子说:圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,则已矣。深刻阐述了制 度、法规的重要性。孟子也说不以规矩,不能成方圆。那里提到的法和规就是我 们所说的制。十年发展的积淀了成功经验的同时,也构成了众多固有的管理习惯、 作风、思维等,或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向,以制度 作保证,以文化为灵魂的管理组织系统的建立,将是成就下一个十年辉煌的关键。 在 20**年,我们举全集团之力,建立了清晰的母子公司管理架构,明确了权责关 系,制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制,这些都是以发展的视 角因势利导,以制治企的重大布局。接下来,我们首当其冲的工作便是将这种制 严格贯彻、执行下去,为持续发展带给源源不竭的内在动力。
董事长年会致辞(十):

公司董事长年会致词
各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:
2005 年即将结束,新的一年又将来临。金鸡交好卷,黄犬送佳音。值此辞旧 迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年 的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公 司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!
即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基 础、抢攻市场的关键一年。全体员工紧紧围绕以市场为导向的产品、技术及服务 领先战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:2005 年,公司共生产各类产品 近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种,。2005 年, 公司实现销售收入突破亿,比 2004 年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口 万美金。至此,公司连续 4 年年增长率超过 40%,实现了跨越式发展。公司荣登 美国福布斯中文版杂志 2005 中国潜力 100 榜。2006 年,我们还会继续荣登 2006 中国潜力 100 榜。公司销售市场继续扩大,已在全国 21 个省建立了驻外销售办事 处,2005 年,市场竞争异常激烈,产品价格个性是电能表价格大幅下降,业内同 行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝结着我们公司全体 员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第 一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技 术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、 企业管理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、管 理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们业
已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定 坚实基础。
2006 年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好 2006 年工作, 对公司发展极为重要。2006 年,国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电 网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围 会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是国家电网和南方电网十分重视电 能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作 进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与管理系统等产业带给一个 难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。
困难与期望相伴,挑战与机遇并存。2006 年,在公司内部,多年来的高增长 产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低 价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局, 市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已 经构成。要实现公司做专做强,我们任重道远。
2006 年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光

审视新的市场变局,我们要以坚定务实的方法开拓企业发展的新局面。
2006 年,我们的总体目标是:继续全面实施以市场为导向的全面产品、技术、 服务领先战略,继续坚持不懈的走专业化产业发展道路,持续公司健康、稳定、 持续发展。使公司成为中国电子式电能表、自动抄表和电力负荷管理系统领域最 具竞争力的企业。准确把握政策导向和市场趋势,快速满足市场对产品的需求, 扩大市场份额和市场范围,确保实现销售收入亿,力争亿。
2006 年,我们的总体工作思路是:统一一个思想,转变一个观念,建立七大 体系,持续健康发展。
统一一个思想就是:在今后较长的时期内,公司务必继续坚持不懈的走专业 化产业发展道路。实现公司愿景,使公司成为值得信赖与尊重的全球知名企业, 当前首要任务是夯实公司管理基础,警惕冒进与浮躁。在做专做强还是做强做大 两种经营思路的选取上,我们毫不犹豫的先选取前者。高、新、精、特、专是公 司赖以发展的优势,也是公司特色所在。在新的一年里,我们不仅仅要持续这一 优势,更要丰富这一优势。
转变一个观念就是:公司已经告别小企业时代,流程化、表格化、制度化管 理,是公司持续健康、稳定、持续发展的唯一选取。人治是不持久的。公司倡导、 宣扬尽至诚之心、献至善之作这一公司核心价值观,只有根植于科学严格的管理 之中,才会生生不息。文化建设离不开制度建设。
建立七大体系就是:以以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略为指 导,建立五大业务体系和两大业务支撑体系。五大业务体系:一是成本管理体系, 二是质量控制体系,三是创新工作体系,四是人才培养体系,五是高效快捷的服 务响应体系。两大业务支撑体系:一是流程管理体系,二是基于业绩潜力的考核 与薪酬体系。
此外,我们还肩负着两大历史任务,鞭策着我们不懈前进:第一,公司还须 进一步溶入世界,争取早日成为值得信赖与尊重的全球知名企业。第二,公司人 还不富裕,许多家庭居者无其房。我们还须为全面建设公司人的小康而努力奋斗。
沧海横流,方显公司本色。公司人有善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉 着应战的优良传统。天降大任,责无旁贷。从优秀到卓越是一个过程,企业的终 极目标是基业长青。路就在我们脚下,机会就在我们手中。让我们以海纳百川的 气魄,风雨同舟,一路前行!
最后,祝愿各位朋友、同仁和家属们工作顺利、身体健康、合家幸福、新年 快乐!祝愿公司的明天更加完美!
董事长年会致辞(十一):
公司老总年会讲话稿

尊敬的夏总,陈总及各位领导各位同仁;
大家好!
岁末年关大盘点,快马加鞭又一年。值此新年到来之际,我们欢聚一堂,南 昌 xx 公司又获得了江西省管委会授予的年度突出贡献奖荣誉称号,在此我作为公 司的负责人深感荣幸,我深深的明白这个荣誉是江西省管理区对南昌 xx 公司一年 来工作的肯定,也是对南昌 xx 公司在今后更好的把工作做好的一种鼓励。
但我深深的明白一个道理,孩子总离不开妈妈的庇护,也离不开兄弟的支持。 南昌 xx 有这天的发展归功于于总公司的指导帮忙,更离不开江西区域的正确引导 以及兄弟公司的大力支持,我们才有了这天的荣誉,在此我代表南昌 xx 公司向管 理区夏总经理及各位领导,各位兄弟公司表示忠心的感谢!祝大家在新的一年里 合家欢乐,xx 事业步步高升!
有职责敢担当,同发展共进步,南昌 xx 公司始终严格贯彻落实总公司的各项 有关规定,严格服从管理区的每项决定,领悟出了道理就是创新力就是发展力, 执行力就是生产力。记得 2012 年 4 月 8 日夏总来南昌 xx 公司第一次考察的时候, 看到我们公司操作员工做事十分有干劲,话务员接电话十分有礼貌,当时就情不 自禁的讲了一句话笑着说,张加林还能够阿,比我想象中的好,当然夏总也对有 些要加强的方面也一一做出了指出,比如作业场地比较凌乱,卫生状况不够理想, 标识不够清晰等。谈到企业文化夏总意味深长的讲了,要把企业做强做大人是根 本,xx 的口号是全网一体,赢在执行,要让员工热爱公司,首先领导关心员工, 善待员工,员工信任公司,忠诚公司,让员工带着一份感情,带着一份热情的心, 来公司高高兴兴上班高高兴兴下班,等等这些就是所谓的企业文化。企业文化的 建设在公司的不断发展中起着十分关键的作用,因为努力是要靠大家努力,只有 大家携手共进,上下齐心,才能有公司更辉煌的明天!
于是南昌 xx 着手召开负责人会议,在中心夏总经理的指导下,在南昌 xx 总 经理陈 xx 的大力支持下,完善了很多相关的工作,功夫不付有心人,xx 公司的 服务好在周边的市民眼里影响很大,很多客户都会在回访的时候无意中表扬南昌 xx 的服务很好,引起了当地政府青云谱区人民政府的高度重视,在 2012 年 5 月 8 日青云谱区委宣传部赵主任来公司考察,赵主任说南昌 xx 是盛开在快递行业的礼 貌之花,在同年 7 月被该区授予礼貌单位称号。
家逢喜事爽,春来百事新。各位领导,各位同仁,各位兄弟姐妹 2013 年的钟 声已经敲响了!在新的一年里,我们又会迎来新的挑战,新的机会,新的人生。 庄子说的好:人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已!人生短暂,我们应当珍惜 眼前,珍惜此刻,勤勤恳恳做事,踏踏实实做人,要在 xx 发展的事业中取得更好 的成绩,中国人的快递,xx 的成就和发展,是离不开在座的每一个 xx 人的智慧 和汗水,在成功与喜悦的同时让我们大家来唱响 xx 之歌,圆相同的一个梦,让世 界处处相通,让未来的路,铺满彩虹,我们的生活随着 xx 的不断发展,我们的未 来将更加完美!

董事长年会致辞(十二):
年会董事长致辞
红阳的家人们:
大家好!
首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛 苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以 新年最诚挚的的祝福!
新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的 2011 年里, 在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更 新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。
盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市 场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造红阳品牌形象。
2012 年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展 的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进 一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司 日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提 高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工最 大的潜能。
2012 年,红阳上下要团结一心,迎接挑战;2012 年,红阳全体员工要蓄势待 发,开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。 谢谢大家!
尊敬的各位领导,协进的新老朋友们,大家晚上好!
又来到一年一度的协进朋友们欢聚一堂的时刻,今年也正好是协进一路走过 的第十个年头;很荣幸地将我们的喜悦与在座朋友们一齐分享,感谢大家多年来的 关爱,没有你们的支持就没有协进走过的这十年;在此,我谨代表协进管理学院全 体同仁,向各位的到来致以最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!
2012 年,是全球经济危机蔓延的复杂多变之年,又是国内经济结构转型的关 键之年,作为一家致力于帮忙企业人力资本增值的教育培训机构,协进深刻体会 到这一次历史巨变正在发生;同时也验证了协进的合伙人治理模式在我们的可持 续发展方面发挥了重要的作用,合伙人制度推动了团队的思想统一,用心培育了 新的竞争优势和寻求新的业务增长契机。

十年,虽说不长,但对于面向企业管理人员的教育培训机构来说,并非短暂; 协进持之以恒的务实与专注,得到了客户的认可,也赢得了业界的尊敬。这十年 的积淀,为我们新的起点建立了信心。
协进一向秉承母校上海交通大学的校训:饮水思源,不忘社会职责,用心投身 于公益事业,与上海市政协民宗委、少数民族联合会等机构共同发起阳光育人及 阳光助教等系列公益活动。在这个开启下一个十年的时间结点上,协进正用心筹 备新的一项公益计划,针对目前社会对心理健康发展的需求,整合协进在心理学 领域的专家和老师的优势资源,即将发起主题为生命教育与心理危机干预的公益 行动。
假如过去的十年,协进在朋友们心里的印象是令人满意的服务机构;那么,我 们期盼下一个十年,协进在大家心目中就是值得信赖的合作伙伴。为此,我代表 协进全体成员对各位领导朋友们一向以来的大力支持,再一次衷心的说一声感谢 你们!祈盼下一个十年有你们一如既往的支持,协进就必须能继往开来,谱写新的 辉煌!
董事长年会致辞(十三):
尊敬的各位领导、各位来宾,亲爱的兄弟姐妹们:
大家,下午好!
古人云:有朋自远方来,不亦乐乎这天,我们欢聚一堂,共庆丰收的喜悦! 新年伊始、万象更新,又是一个春天升级勃发的向我们走来。回顾走过的一年, 凭借大家的工作热情、用心进取和艰苦奋斗的精神,我们紫金走到这天已初具规 模。值此辞旧迎新之际,我谨代表紫金全体同仁,向参加这天年会的各位来宾表 示衷心的感谢与热烈的欢迎!正是因为有你们长期的关心与支持,才会有紫金的 不断成长!同时向努力拼搏、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为紫金的发展 事业默默奉献的所有家属,致以崇高的敬意和由衷的感谢!正是因为有你们的辛 勤付出和无私奉献,紫金之船才得以乘风破浪,一路前行!在春节来临之际,借 此机会给大家拜个早年,祝愿各位身体健康、阖家幸福、事业有成、大展宏图!!!
2012 年是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的一年! 由于我们经营业态种类的繁多,及运营经验的不足,不得不说确实多走了不少弯 路;一路懵懂的尝试着、探寻着、摸索着走来,也真真切切的体会过焦虑和失落。 但却从未有过丝毫的怀疑和胆怯,因为我坚定不移的相信着,只要坚持、只要努 力,这世上就没有翻不了的山和过不去的河!!!
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,经过我们的精心筹划、运作,及数百余 员工的不懈努力,紫金公司旗下首个品牌项目紫金皇朝已在都匀扎稳脚跟,成为 当前都匀乃至黔南州市场服务行业的一支生力军。现正着手筹备的公司旗下第二 大品牌项目紫金精品酒店也将于年后正式启动!各

项工作均按部就班、稳中求进。我们有理由相信,紫金公司的明天将会更加 完美、更加辉煌!!!
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,应对 2013 年的巨大挑战,我们将满怀激 情、一如既往、信心倍增;金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程,连 2012 的末日都 被我们跨越了,还有什么艰难可畏、险阻可挡?我深信,2013 年的紫金必将勇于 开拓前路,乘风破浪、披荆斩棘、满载而归!
最后,请允许我再一次祝愿到场的每一位朋友,新春愉快、幸福安康!祝愿 紫金的明天将如冉冉升起的启明星,璀璨耀眼、飞黄腾达!!!
谢谢大家!
董事长年会致辞(十四):
女士们、先生们:
大家上午好!
新年伊始,万象更新,又是一个生机蓬勃的春天向我们走来。回顾走过的一 年,凭借着大家用心进取、艰苦奋斗的精神,我们科利尔立胜走到这天已出具规 模。值此辞旧迎新之际我谨代表科利尔立胜向大家表示衷心的感谢,感谢在各个 工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,正是有你们的长期关心与支持,才会 有科利尔立胜的不断成长。祝愿大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有 成、大展宏图!
过去的一年是努力拼搏的一年,也是值得骄傲的一年。透过全体员工的不懈 努力,目前我们科利尔立胜可谓是蒸蒸日上,各个项目进展顺利。我坚信科利尔 立胜的明天会更加的完美!
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越应对 2014 年的巨大挑战,我们要一如既往、 信心倍增、激情满怀。金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程,我深信在未来的征程 中,我们必将所向披靡,满载而归。2013 年的科利尔立胜惊喜无数,2014 年的科 利尔立胜必将无数惊喜!
最后,请允许我再一次的祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康;祝愿科利尔 立胜蒸蒸日上、宏图大展!
谢谢大家!
董事长年会致辞(十五):
尊敬的各位嘉宾、女士们、先生们:

大家上午好!
羊毫饱蘸浓墨重彩酬壮志,猴棒劲舞实业兴邦竞风流。转眼我们将告别成绩 斐然的 2015,迎来充满期望的 2016。在这辞旧迎新、普天同庆之际,我怀着一颗 感恩的心,代表公司,向在场各位致以新年的祝福!
向一向关心支持我们的各级领导、各有关部门表示由衷的感谢和崇高的敬意。
向为公司的发展与壮大奉献了辛苦与聪明的全体员工,致以最诚挚的问候与 祝愿!
向在后面默默支持与理解你们的各位家属表达最衷心的敬佩和感激!是你们 的努力和坚持,**集团才得以成就今日的辉煌!
回首即将过去的 2015 年,我们思绪万千,感触颇深。2015 年是集团公司自 成立以来经营规模和销售总量最大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向 规范化和制度化的一年。回顾这一年的公司发展历程,我深深感到企业之蓬勃发 展的朝气,公司同仁之拼搏的精神。展望 2016 年,我们任重而道远。2016 年到 来的钟声即将敲响,在钟声来临之前,我代表公司做 2015 年的总结报告。现将 2015 年年终工作总结以及 2016 年初步工作计划报告如下:
一、2015 年重点工作简要回顾
岁月不居,天道酬勤。2015 年是集团发展进程中十分重要的一年,这一年是 集团发展的第十一个年头,是集团公司从第一个十年迈向第二个十年的开局之年。 这一年全国经济形势严峻复杂、市场环境竞争异常激烈。在这种条件下集团带领 全体员工,坚持自强不息、追求卓越的企业精神,遵循求真务实、创新发展的经 营思路,用心抢抓市场机遇、沉着应对各种风险和挑战,以强烈的职责意识和进 取精神,强力落实、推进各项工作,推动集团全面、协调、稳健发展。在全体员 工的艰苦奋战下,集团公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以 新厂建设、市场开发、产品研发和技术创新为工作重点,超额完成了年初董事会 决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个新高潮。 回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:
1、生产规模稳步扩大。
15 年 3 月,集团投资建设医疗器械、卫生用品产业园,总规划占地 500 亩, 未来三年计划投资 15 个亿进行大健康产业园的建设。一期占地 163 亩,投资 4.2 亿元,该项目初期计划建设生产车间及附属设施建筑面积 10 万平方米,购置并安 装生产设备、检测设备 251(套),计划 2016 年全面投产运营,该产业园主要产品 有安全注射器、安全留置针、静脉注射器、导管系列、真空采血管、一次性宫腔 组织吸引管、微创套件、医用绷带、高分子夹板、体外诊断试剂、皮肤抑菌液等。 该项目竣工投产后,年产值可达五十亿元,集团公司产品目前共有 50

多个。争取到 2020 年集团公司到达 300 个产品,预计规模潜力 70 亿元。目 前已经完成部分车间的建设投产。
2、生产经营成绩斐然。
2015 年完成贴膏生产**万件,较去年同期增长 89%,实现贴膏销售收入**亿 元,较去年同期增长 50%;新增产品 320 个,新增客户**个,由此能够看出,2015 年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强, 为集团公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。
3、新产品订货业绩突出。
2015 年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,与大 型 Q2Q 销售团队强强联合,利用微商平台搭建产品的销售,增加百度阿里等网络 手段推广,完善了经销信息网络体系。全年增加完成新产品订货**亿元,较去年 同期增长 150%,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。
3、技术创新成绩突显。
2015 年,公司的各类技术创新繁星点缀,具有代表性的有:一是针对新品** 和**产品上马新生产线,组成新的配套生产设施,逐步克服生产制造难点,经过 反复的论证和实践,最终掌握了足贴和眼罩的生产技术;二是引进了贴片机,优 化公司的产品生产结构,提高生产供货速度,扩大了公司的市场占有率;技术的 不断创新,提高了劳动生产率,为公司的发展鼓足了后劲。这些努力使公司获得 了中国年度最佳创新品牌奖。
4、产品质量稳步提升。
15 年公司深化数字化,强化生产职责,增加质检人员数量,提高质检检查的 次数和检查深度,及时分析次品的原因,并要求员工做好自检、互检和公司方面 进行抽检、专检,保证了产品的质量。同时车间管理方面要求车间操作人员认真 学习车间的操作标准,使操作标准化提高,从而提高了产品的规范性和合格率。 产品质量稳步提升,获得菏泽市第四届市长质量奖。
5、设备管理、定置管理和安全礼貌生产稳步推进。
15 年在重新完善设备管理、定置管理和安全礼貌生产实施细则的基础上,大 力推行设备管理,技术部门专业促进车间设备的定期保养管理,使公司的基础管 理向规范化、标准化迈进。
6、人才引进初具规模。
公司 2015 年持续引进专业技术人员**名。同时各种人员招聘获得大幅度进 步,今年集团总人数已过千人大关,近几年累计引进的大专以上学历人员占员工

总数的 60%,使公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识 化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。
二、存在的问题
在肯定成绩的同时,我们也务必清晰的认识到,我们的工作中还存在着很多 的瑕疵和不足,主要表此刻:上进心不足,喜欢啃老本;执行力不强,导致工作 脱节;基建和设备优势没有得到充分的利用;降低成本始终没有得到充分的重视; 员工的素质滞后于公司的发展,凡此等等,都务必引起我们足够的重视:
(一)、生产问题
1、生产管理滞后
15 年,虽然创下了历年出货量的最高纪录,但我们在生产管理上并不是无懈 可击的,诸如生产调度、材料供应、部门之间配合等方面,我们都不能说完美无 缺。个性是产量的不稳定,供应不及时,成为我们生产管理最大的问题。
2、质量管理不足
质量不稳定,还存在退、换货状况。这既增加了公司的生产经营成本,又有 损公司的形象,充分反映出公司员工质量意识淡薄:目前部分员工身上还存在质 量事不关己,漠然置之的态度,只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意 识的培养,树立质量危机感,落实产品质量职责制做得不好有关,虽我们制定了 相关的规定,但执行力度不够,实施不到位也有很大的关系。员工的专业水平不 高,以及质量目标管理停留在纸面上,质量追溯性,真实性、完整性存在较大缺 失。
3、技术支持问题,管理创新力度不够。
装备资源、技术工艺手段瓶颈虽有改善,但设备、技术条件仍然偏低,个性 是在研发设计方面与各先进公司相比,仍有较大的差距。设备管理存在较大漏洞, 各类小设备经常停产维修,给生产带来很大的不便,除了设备正常的损耗外,最 主要的原因是操作人员使用不当造成的。干部加大了干部管理力度,但是,由于 长期以来管理基础薄弱,部分干部多年养成的因循守旧、执行力差、缺乏主动性、 职责心差以及等靠要的工作作风依然没有完全消除,继续在深层次上影响着公司 的进一步发展和变革。
4、采购系统不够完善化。
日常采购工作中,缺乏较强的计划性,没有全面系统的安排好采购计划,多 为匆忙采购,费时费力无质量保障。供应商筛选方面,对供应商的供货潜力,质 量保证,价格优势方面评估不足;虽建立了合理的警告与处罚制度,定期向供应商 传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,及时与供应商沟

通并确定索赔方法,尽全力为公司挽回损失降低成本;但这都于事无补都已经造成 损失,无可挽回。在同公司质检部进库检验配合方面,沟通合作不够,未能最大 限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上,仍有超多的质量问题材料流入 市场,造成严重的质量问题,退换货时有发生。
5、质检系统不健全。
人员稳定性不足,不能构成质检部原始经验积累和系统的管理检查方法检查 制度。缺乏有效的检查工具和检查标准,检查留于表面,对原材料,生产工艺方 面的重点项目检查未能深入,重大的质量问题时有发生,给公司造成重大损失。
(二)、销售方面
经过近几年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队 有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员已掌握了必须的销售 技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中 的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法。各相关部门的配合也日趋顺利, 能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题也不少。
1、部分管理干部开拓意识不强
在日益激烈的市场经济大潮中,部分管理干部缺乏如何在困难中求生存、求 发展的理念。作风漂浮,牢骚满腹,缺乏进取精神。过分讲功绩、讲得失。有得 过且过的思想。在管理上无创新,对于别人的新观念、新方法又难于理解。墨守 成规,凭经验办事,难于跟上时代发展的潮流。少数企业内部主要管理干部之间 不团结,企业内部缺乏凝聚力。
2、销售人员学习力,自控力不够
人员工作、学习热情不高,自主性不强。需要靠不停的督促考核,不断的跟 进要求才能完成学习训练要求,上班聊天、浏览新闻资讯、上微播等现象时有发 生。
3、尚未真正建立起富有活力和战斗力的营销团队
市场如战场,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,务必建立一只有共同 目标、有激情、有战斗力、有凝聚力的营销团队。但现有的作战多为游击战,不 能取得市场的压倒性优势,还缺少相当规模的兵团作战方式。
4、市场宣传力度不足,品牌号召力有待加强
营销分为营和销,即市场宣传和销售两部分。我们目前在市场知名度和品牌 力度不够,缺乏广泛的网络媒体宣传,品牌形象未能树立,品牌的号召力和影响 力不足。

以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是现场管理过程中时有发生的问题, 虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大 的损失,为此我们要正视困难,正视问题,不回避矛盾,不断改善、不断创新才 能使公司更有生机活力,才能更加成熟强盛。
三、2016 年的计划
虽然这一年来我们取得了骄人的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉 醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。 望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不要有丝毫懈怠。16 年要 在全年工作思路的指导下,继续坚持成功做法,稳步推进各项工作。从公司层面 来看,主要有以下重点工作:
1、总体筹划生产销售工作,狠抓落实稳步推进。
抓好各生产部门的衔接协调,持续产品的供应数量和质量。销售部门的良性 运营,是 16 年公司经营工作的重中之重,进一步完善销售部门的运营方案,完善 销售体系,落实运营好各项工作。销售方面销售总额要突破**亿元,实现新的跨 越,销售队伍人员增长到**人,提高部门分化裂变速度,实现公司财富的几何倍 增。
2、制度管人流程管事,创新思路加强管控。
公司规模小资金少,又处于完全竞争行业,在这种状况下,如果再没有一支 敢打、能打和善打硬仗的经营团队,就不可能实现持续发展,同时,从近几年状 况来看,和业务发展相比,管理显得有些滞后。16 年要透过完善各项规章制度, 用激励约束机制来管人,透过优化、固化业务流程来管事,并在实践中持续改善, 逐步扩大精细化管理的覆盖范围。
3、延伸财务管理范围,加大财务管控力度。
从大的方面来看,业务分散但财务要进一步集中,财务管理既要为业务拓展 服务,又要把关护航,要提高财务部门的地位,充分发挥监督作用,改变轻财务 重业务的现象,实现业务发展的同时财务管理始终可控、在控。
4、做好干部培训工作,加大全员学习力度。
公司员工成分复杂,总体素质较低,要改变这个状况,只有下大力气抓培训。 16 年在公司层面要围绕生产管理、销售管理、业务流程、经营管理和执行力、领 导力等专题开展干部培训工作,同时要广泛开展行业法规和岗位技能培训,鼓励 员工学习,为职工成才创造条件。
5、加大技术创新,设备革新力度。

创新是一个公司在市场竞争中常胜不衰的法宝,技术创新是重中之重。16 年 我们要加大技术创新和产品更新的投入,引进和培养技术人才,加大新品开发力 度,增加生产机器设备,提高生产效率,以保证在竞争激烈的市场中占领优胜位 置。
6、拓展新品开发,稳固多元经营模式,寻求新的增长点。
我们要继续加大新品种开发,推进消毒产品和保健品的申报研发进度,争取 5.1 前落实部分产品上市,为销售做好完全的准备工作。公司用心开拓新项目, 追寻新经济增长点。
7、扩大基础建设,增加硬件设施投入。
全面建设新厂车间,使用净化车间,提升公司的规范性和综合竞争力,为新 品开发做好硬件准备。同时增加规范化车间,使车间流水线生产得到实现,增加 可参观性,提高客户的信任度。
8、调整人才结构,深化人才强司理念。
基层员工文化水平不高,中专、技校以下文凭占 40%以上,学习、培训和指 导力度不够,学用结合上还有差距,素质较低,关键人才匮乏,一般人员偏多, 严重影响了公司的持续发展和经营管理水平的提升。高素质人才的引进,及本公 司现有人员的培训提升成为下年的关键,改善人才结构,使人才结构素质提升与 公司发展向一致。
结尾
回首过往历程,往事如歌;瞻望锦绣未来,前程豪迈,集团将继续乘改革春风, 破万里碧浪,扬帆远航,再创辉煌。风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需 策马扬鞭。前途当几许,未知止泊处,在创造无数成就和惊喜之后,我们又迎来 了新的征程,新的一年开启新的期望,新的征程承载新的梦想,展望 2016 年,机 遇与挑战并存,新的目标任务等待着我们,发展的使命激励着我们,让我们携起 手来,相信在公司全体员工的共同努力下,我们会发展得更好,大家的收益会更 高,我们的明天会更好。让我们扬帆起航,共创辉煌!
最后,祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

1.

发现很多 朋友创 业的心 里很矛 盾,既 有创业 单干的 激情, 同时又 有担心 失败后 悲惨的 命运! 所 以很多 朋友思 考了很 长时间 ,最后 还是决 定等等 再看, 一月过 了一月 ,一年 过了又 一年, 岁月流 逝,光 阴不再 ,沉浸 在打工 的生涯 中 难以自拔 ,结婚 供房, 身上的 经济枷 锁日益 沉重, 无力再 搏,最 后只好 认命, 打工一 辈子。

中国 温州人 号称中 国最富 有的人 群,我 认识好 几个温 州的年 轻朋友 ,在她 们还在 上大学 时,理 念就与 众不同 ,最喜 欢挂在 嘴边的 话就是 :“宁 愿睡地 板,也 要做老 板”或 者“宁 愿做生 意一个 月只赚 1000 元 ,不愿 打工一 月赚 3000 元”。 这 些原则 就是一 些理念 ,这种 理念与 其他众 多地方 的思维 理念有 很大差 别的, 即便现 在有类 似的选 择,我 估计很 多朋友 恰恰与 他们的 选择相 反。
但是 这种理 念却是 很先进 的,正 是这样 的理念 使得温 州人与 众不同 ,成为 中国最 富有的 人群。 “思路 决定出 路”!!! 浙江 人中出 了一个 经济学 家,很 了不起 ,他总 结了浙 江人的 工作哲 学:“宁 做创业 狼,不 做打工 狗”, 当然这 话说的 很极端 ,很多 打工的 朋友都 不乐意 听,但 是我们 仔细想 想,这 位老兄 的话还 真有点 道理呢 。

狼为了 寻求自 由,宁 愿独立 人格, 自由思 想,天 天奔跑 在大草 原上, 肆意的 猎杀牛 羊,尽 可能的 享受大 自然提 供的一 切美味 ,吃饱 后就躺 在草地 上,什 么都不 想,享 受阳光 和自由 的空气 ,他们 是草原 的主宰 ,他们 有的是 尊严。 不过 当严寒 来临时 ,他们 必须学 会抗拒 暴风雪 的寒冷 ,学会 在厚厚 的雪堆 下面寻 找猎物 ,时常 忍受饥 饿的痛 苦,随 时担心 自己冻 饿而死 。狼的 生活可 谓一半 是海水 ,一半 是火焰 。
狗的生 活恰恰 相反, 平时狗 只能吃 主人剩 下的残 羹冷炙 ,被主 人吆喝 着到处 忙活, 没有自 由,没 有尊严 ,只有 摇尾乞 怜,狗 的生活 是有保 证的, 虽然从 来吃不 到什么 美味, 但是冬 天到来 时也不 担心挨 饿受冻 ,有主 人的屁 护,狗 们感恩 戴德, 发誓下 一辈子 依旧为 主人效 忠,即 便主人肆 意的打 骂狗们 ,狗们 也多半 不敢吭 一声, 因为听 话和驯 服是狗 们的标 志。 委曲 求全是 狗们的 标签, 为了稳 定的饭 碗,为 了自己 老时有 一份固 定的口 粮,一 切都认 了! 如果把 现实生 活中的 人们进 行比较 ,估计 我们大 多都是 过着狗 的生活 ,稳定 安逸, 但是永 远吃不 饱,想 离开主 人家的 狗窝, 但是缺 乏破釜 沉舟的 勇气!
我感到 现实中 的年轻 人的职 业选择 大多是 做打工 狗,而 不是做 创业狼 。可能 很多朋 友会说 ,刚出 校门的 学生, 哪里有 资本和 经验去 创业呀 ?最好 的选择 就是去 公司打 工几年 ,储备 点经验 和资金 ,然后 几年后 有机会 的话再 自己创 业。
其实这 样的想 法证明 是很错 误的, 一个大 学生单 位工作 几年后 ,不但 赚不到 创业所 需要的 钱,更 是无法 学到创 业的经 验与技 能。 打工 生涯学 到的东 西对创 业基本 上是没 有用的 ,因为 两者的 角度不 同,思 考方式 不同, 得到的 经验体 会也不 同,只 能这么 说,打 工几年 后你唯 一获得 提高的 是打工 的技术 技能, 而创业 最不需 要的就 是技术 技能了 。
更可 怕的是 ,打工 几年后 ,年轻 人普遍 会丧失 创业的 激 qin g,丧 失初生 牛犊不 怕虎的 勇气, 越来越 沉湎于 单位之 中难以 自拔, 后来创 业的念 头只能 永远的 留在心 底,成 为永久 的遗憾 。 等到 年龄到 了 40 多被 老板辞 退的时 候,才 后悔 20 年 前为什 么不出 来自己 创业呀 ! 那么做 创业狼 的要求 究竟高 不高? 我的答 案是:只 要有做 创业狼 的理念 ,哪怕 口袋里 只有 100 元, 照旧可 以创业 成功! 人家早 一辈的 温州人 出来做 生意口 袋有几 个钱? 不是靠 换鸡蛋 换铁锅 赚的第 一笔钱 嘛。你 口袋里 只有 100 元 ,至少 可以在 街边摆 个地摊 ,冬天 卖点袜 子手套 什么的 ,夏天 卖点菠 萝什么 的,资 金充足 一点后 可以搞 个烧烤 之类的 ,反正 ,钱再 少,也 能走上 创业的 道路, 关键看 你 想不想做 创业狼 ? 打工 人生与 创业人 生一定 是不一 样的。 时间 长了, 打工者 的性格 与创业 者的性 格会有 越来越 大的差 别。 我们 扪心自 问,打 工时间 长的朋 友时不 时觉得 更加患 得患失 ,害怕 外面陌 生的世 界,害 怕失业 的危险 ,心灵 变得越 来越敏 感和脆 弱。 心态 不仅逐 渐的疲 惫和懒 惰,整 个人也 没有了 锐气和 精神, 只好安 慰自己 知足长 乐,淡 漠名利 。 但是 生活变 得越来 越平庸 ,家庭 的经济 负担越 来越沉 重,房 子和孩 子教育 日渐成 为自己 脖子上 的经济 绳索, 勒的越 来越紧 ,透不 过气来 ,只好 调整自 己的心 态,让 自己逐 渐适应 城市小 爬虫的 定位, 自己本 来就是 庸人, 庸人何 必自扰 之,发 财是人 家的事 情,咱 没有那 命。 最恐 惧的第 一件事 情莫过 于听到 公司效 益不好 ,要裁 员的消 息,最 要紧的 事情和 领导搞 好关系 ,坚持 学习恭 维逢迎 拍马屁 ,入乡 随俗嘛 。 思想 麻木了 ,只好 随大流 ,毕竟 饭碗在 领导或 老板的 手心里 面,想 让你滚 蛋,就 得滚蛋 。 最恐 惧的第 二件事 情,是 看到自 己年龄 的日渐 增长, 可是自 己的工 作技能 却没有 获得任 何提高 ,虽然 靠着资 历老工 资也越 来越多 ,可是 看着那 些新进 来的年 轻大学 生,生 龙活虎 的干活 ,却只 要那么 一点的 工资, 老板的 敲打在 耳边响 起,看 人家年 轻人吃 的少干 的多, 你们这 些 老革命越 老越不 行了。 难怪 ,打工 生涯的 结果是 越老越 贬值, 尤其到 了 40-50 年 龄段, 简直是 事业最 悲惨的 阶段, 时刻濒 临深渊 ,如同 趟地雷 阵,动 辄下岗 失业。 有人 说过去 10 年是蓝 领工人 下岗的 高峰期 ,未来 10 -20 年将 是白领 工人下 岗的高 峰期, 你一位 自己曾 经读个 大学就 是精英 了? 社会 不断进 步,你 的知识 结构, 身体素 质,职 业理念 早就不 如人家 刚毕业 的大学 生了。 老板是 现实的 ,肯定 率先在 遇到危 机时裁 掉那些 40 -50 年龄 段的白 领工人 。 所以 说你现 在有个 稳定的 工作, 你觉得 安全, 其实等 与在你 身边按 了颗定 时炸弹 ,等到 10 多年后 ,它会 爆 zh a,你 那时失 业的痛 苦与代 价恐怕 要比现 在残忍 100 倍 。 那么 创业人 的性格 特征是 什么呢 ? 我有 一个私 人关系 很好的 亲戚, 目前已 经是亿 万富翁 了,他 今年 39 岁 。原来 是退伍 兵,后 来专业 进入一 个国营 单位一 开始老 是受气 ,个性 强的他 立即辞 职选择 下海闯 荡。 十年 后已经 家产上 亿,春 节我们 亲戚聚 会时他 告诉我 :“X X,你 是咱们 家族中 学历最 高的, 又在大 学教书 ,告诉 我年收 入是多 少” 我老 实的回 答:“ 年收入 不足 5 万 元”。 他继 续说:“我观 察到一 个现象 ,公司 里为我 打工的 那些职 员中学 时代学 习都比 我好, 所以学 历最差 的也是 中专, 我当年 高中三 年真是 拼了老 命,但 是连了 中专也 考不上 ,只好 去参军 ,所以 一直对 那些有 学历的 文化人 很尊重 ,觉得 他们智 力高, 工作能 力强。 可是现 在我竟 然是 他们的老 板,给 他们提 供饭碗 ,这个 也出乎 我的意 料之外 。” 这究 竟是为 什么? 他接 着分析 :“我 认为一 个人失 业的成 功取决 于三商 ,即我 们平时 所讲的 智商, 情商和 胆商, 但是一 个真正 的人才 ,他的 三商重 要性应 该这样 排列: 胆商第 一,情 商第二 ,智商 第三, 目前中 国教育 培养出 来的所 谓人才 是很片 面的, 仅仅在 智商上 优人一 等,可 是情商 与胆商 根本 没有包含 在内。
我听完 我亲戚 的话, 大吃一 惊。他 的话好 像真的 很有道 理呀! 我仔 细思考 了一下 ,现实 好像确 实是这 样,胆 子大的 在生存 竞争中 往往比 聪明的 人有优 势呀。 而聪 明的人 往往胆 子小, 而胆子 大的人 往往不 是太聪 明。 还有 一个有 趣的现 象是, 读书越 多的人 越聪明 ,可是 书读的 越多的 人,往 往胆子 越小, 做什么 事情都 喜欢三 思而后 行,凡 而是那 些读书 少的人 喜欢先 行动后 思考, 但是这 些行动 力强的 人往往 率先成 功。 从智 商角度 来衡量 ,中国 目前智 力水平 最高的 一群人 ,往往 是所谓 的硕士 博士, 教授群 体,他 们大多 在高校 里工作 和生存 ,但是 这些所 谓中国 最聪明 的一群 人整体 收入水 平却不 高,现 在一个 高校的 博士年 正常收 入 5 万元 ,硕 士 4 万元 ,教授 也多半 不会超 过 8 万元 (这是 我所 在的江苏 地区的 高等院 校) 这是 一个很 值得研 究的现 象:最 聪明的 群体收 入却远 远不是 最高的 ,甚至 连公司 打工的 高级白 领都不 如。 最后 我想得 出一个 结论: 学习好 没有什 么用! 创业 的风险 是失去 近几年 的预期 打工收 入,甚 至破产 后还得 赔进去 自己借 的一部 份钱, 但是毕 竟年轻 ,能够 屡败屡 战,从 失败中 汲取养 分和经 验,经 商水平 与能力 一次比 一次高 ,逐渐 融入经 商人士 的群体 后,眼 界和经 验日积 月累, 总有一 个量变 到质变 的突破 。 只要 真正的 跨入了 生意门 ,将来 的事业 基本上 一片坦 途。钱 也越赚 越




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